Ihr Partner für Global Outsourcing

Je nach Umfang, Anforderungen und Projektkomplexität dauert dies i.d.R. 2-4 Monate – von der Analyse bis zum Projektstart.

Dank unseres etablierten Setups, klaren Prozessen und einem spezialisierten Talentpool im Bereich Automotive-IT stellen wir leistungsfähige Teams in nur 4–6 Wochen bereit.

Ja – mehr denn je. Outsourcing ist ein strategischer Hebel – besonders in einem Marktumfeld mit steigendem Kostendruck und zunehmendem globalen Wettbewerb. Es entlastet nicht nur interne Ressourcen, sondern treibt Transformation und Innovation aktiv voran. Als Teil hybrider Modelle ergänzt Outsourcing bestehende Strukturen gezielt. Nicht Ersatz, sondern als skalierbare Verstärkung.

Indien bietet die perfekte Mischung aus technologischem Know-how, einem riesigen Talentpool und attraktiven Kostenstrukturen. Besonders stark: die Expertise in Zukunftstechnologien wie KI, Blockchain und Elektromobilität.

Ja – wenn Sicherheitsstandards konsequent umgesetzt werden. Wir arbeiten TISAX-zertifiziert, DSGVO-konform und mit klaren Zugriffskontrollen. Vertraulichkeit, IP-Schutz und Datensicherheit sind integraler Bestandteil unseres Setups – technisch wie organisatorisch.

Unsere Teams arbeiten in abgesicherten Innovationshubs mit kontrolliertem Zugang und verschlüsselten Prozessen – sicher, transparent und nachvollziehbar.

Achten Sie auf Erfahrung, Referenzen und die Fähigkeit zur Integration in bestehende Arbeitsabläufe. Aber, technisches Know-how allein reicht nicht aus – Vertrauen und gegenseitiges Verständnis sind unverzichtbar.

Unsere Erfahrung zeigt: Erfolgreiche Offshoring-Strategien basieren auf lokalen Brückenköpfen und kontinuierlichem, transparentem Austausch. Ein strukturierter Projektstart vor Ort schafft das notwendige Vertrauen und ermöglicht schnelle, fundierte Entscheidungen. So lernen die Teams Prozesse, Tools und Unternehmenskultur direkt kennen – die Grundlage für eine effiziente, reibungslose und nachhaltige Entwicklungspipeline.

Die klassische „verlängerte Werkbank“ hat längst ausgedient. Heute geht es nicht mehr nur um Kostenersparnis, sondern um strategische Partnerschaften auf Augenhöhe. Die Modelle reichen von Software-, App- und Webentwicklung über komplexe Transformationsprojekte bis hin zum BOT-Modell (Build-Operate-Transfer). Dabei übernehmen wir den Aufbau kompletter Betriebsmodelle, führen sie zuverlässig – und übergeben sie bei Bedarf nahtlos in die Verantwortung des Kunden.

Absolut. Viele Projekte starten mit kleinen Pilotteams und skalieren modular – abhängig von Bedarf und Budget.

Unser Learning: Von Beginn an auf klare Verantwortlichkeiten, ein stabiles Führungsmodell und kontinuierlichen - wo möglich persönlichen - Austausch setzen.